Cet axe se concentrera notamment sur les politiques de développement et de transfert de technologie cruciales pour construire le business model de l’IHU à moyen et à long terme.
Par exemple, la mise en place d’un comité pour relancer les projets, par le renforcement du réseau national, la candidature à l’Institut Carnot, l’appel d’offres « Tiers lieux d’expérimentation » France 2030 et l’adhésion au biocluster Brain and Mind. En outre, la culture de la valorisation sera encouragée au sein de l’IHU, à toutes les étapes de la recherche clinique.
L’objectif principal de ce programme de travail est de développer le savoir-faire nécessaire pour exploiter l’expertise, les résultats, etc… de l’IHU dès le début du processus de recherche dans tous les programmes de travail et de promouvoir de nouvelles stratégies d’intervention.
Il est de la plus haute importance pour l’IHU de mettre sur le marché des méthodes innovantes d’étude de la santé mentale des enfants, de nouvelles solutions numériques et pratiques éducatives, de nouvelles thérapies, de meilleures bases de données…